QUELEA
Intelligence Collective
Le codéveloppement pour le secteur médico-social
Processus de formation action léger et efficace.
Directement applicable aux sujets de tous les jours.
S’inscrit dans l’action.
En direct et à distance.
Processus de formation action léger et efficace.
Directement applicable aux sujets de tous les jours.
S’inscrit dans l’action.
En direct et à distance.
Comment mieux prendre en compte les besoins des équipes qui ont déjà tout donné ?
Comment mettre l’accent sur la bientraitance due aux personnes accueillies et soigner mon équipe en même temps ?
Comment donner une impulsion nouvelle à mes équipes ?
Je voudrais que mes cadres intermédiaires deviennent autonomes et performants.
Comment élaborer le planning des équipes dans un contexte réglementaire contraignant ?
Des protocoles réfléchis pour le médico-social.
Un espace de ressourcement pour vos cadres.
Une alternative efficace
pour analyser sa pratique.
Des protocoles réfléchis
pour le médico-social.
Un espace de ressourcement pour vos cadres.
Le codéveloppement puise dans l’intelligence collective et renforce la puissance du travail collaboratif.
C’est une recherche de solutions à partir de situations réelles pour des prises de décisions réalistes et rapides.
Le codéveloppement consiste à réunir un groupe de pairs pour des séances d’une heure et demie à deux heures, rythmées par un protocole précis.
Il s’organise en direct ou à distance selon les situations. En mode présentiel, nous vous accompagnons pour le lancement de vos groupes qui deviendront bientôt opérationnels et autonomes.
A distance, nous utilisons la plateforme SquareMeeting développée par Viti-coaching.
Le codéveloppement s’adresse aux managers et aux cadres, soit à titre individuel dans une participation à des séances nationales, soit au cœur d’une même institution, pour réunir les cadres intermédiaires.
Le codéveloppement peut se pratiquer aussi entre acteurs de terrain, dans les équipes d’encadrants, pour renforcer leur action collective par une formation action ou une intervision régulière..
Les séances peuvent être indépendantes ou bien liées à un groupe défini qui progressera ensemble.
Séances gratuites d’essai
Si vous réunissez trois personnes intéressées, nous organiserons la séance de découverte à une date que nous choisirons ensemble. N’hésitez-pas !
Mettre en place un groupe pilote
Pour vos cadres, responsables de pôles, directeurs de structures, chefs de service. Quel que soit l’échelon, il est possible de mettre en place un groupe pilote, selon les cas, en présence ou à distance.
Claude APFFEL
Le codéveloppement à distance
Je voudrais vous faire partager ma découverte de l’efficacité de ces rencontres pour :Sortir de l’isolement : rencontrez des acteurs du médicosocial dans la France entière, et plus….
Respirer : vous trouverez là un espace où la bienveillance est de mise, la compréhension de vos pairs assurant une écoute réelle qui permet d’avancer.
Aider : en apportant votre expérience, vous permettrez au secteur de progresser et vous défendrez les causes qui vous tiennent à cœur.
Agir : trouvez les moyens de progresser, de dépasser les conflits, les résistances, de réaliser vos projets.
Contactez-moi
06 26 68 57 92
La « pair aidance », cela vous dit quelque chose ? Il y a une certaine parenté avec la pratique du codéveloppement, à mon avis. A creuser…